何有志
何有志 2018年度中國100強講師
實戰績效管理,可以落地的績效管理
417
全站排名
102
鮮花數量

實戰績效管理,可以落地的績效管理

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
《績效管理體系建設》 《年度綜合計劃與績效管理》 《績效管理如何落地》 《戰略績效管理》 《綜合計劃與預算管理》 《組織績效管理》
14745277300
44796330
18000 元/天
本報價由講師自行填寫并承諾為 全網最低價格
簡介 查看>>
     清華大學工商管理碩士
     績效管理體系構建及應用專家
     桂林人力資源保障局顧問導師
     工業工程學會理事
     CMC國際注冊管理咨詢師

一、實戰管理經驗
曾在燕京集團(漓泉啤酒)任職13年,長期負責企業績效管理、精益管理、項目管理,以及華南區分公司/子公司的管理模式推廣、評價。助推燕京(漓泉)公司成為燕京集團最大的外埠公司,產銷規模從23萬噸發展到126萬噸;產值大2億發展到50多億;利潤從0.5億提升到5億,多數經濟技術指標在全國啤酒行業名列前茅。
1、期間輔導(培訓+落地指導+評價推進)集團華南區分公司廣東燕京啤酒:幫助該公司配套戰略規劃建立績效管理體系,通過績效體系構建與穩定運行、持續評價管理,促使公司從年產4萬噸的虧損企業發展到年產39萬噸、盈利超過1億元的企業。
2、期間輔導(培訓+落地指導+評價推進)華南區分公司湖南衡陽燕
課程 更多>>
[何有志]戰略績效管理
一、【課程背景】 績效管理是當今企業管理中必不可少的工具之一。有研究機構通過大量數據分析,一個企業能否持續成功,不是企業的愿景、戰略定得有多好,關鍵是戰略的執行是否能落實到位,而戰略能否執行到位,必須有一套能衡量戰略、支撐戰略目標達成的績效管理體系,把戰略轉化到可操作的行動。 也許很多企業的發展一直以來都是通過部門集權制,由高層制定戰略,然后在一種“命令與控制”的文化中來執行,這種方式只適合于在
2018-10-30
[何有志]組織績效管理
一、【課程背景】 績效管理是企業管理的基礎工作,很多企業也在使用這套工具進行管理,但如何讓績效管理這套工具為企業的可持續發展發揮最大的效果,還是有很多企業不得要領。 雖然關于績效管理的課程,在各種渠道中都有很多,無論是線上的視頻還是線下培訓,多數企業對于績效管理的理論也能如數家珍,頭頭是道。但豐富的理論在企業管理現實面前卻總如“雞肋”,棄之可惜,食之無味。因此,很多企業的績效管理形同虛設,并沒
2018-10-30
[何有志]綜合計劃與預算管理
一、【課程背景】 任何企業都是從一個個夢想的啟航、追求中逐步發展起來的。在發展的道路上,很大程度是依靠一把手敏銳的市場嗅覺與產品研發、管理能力,在激勵的市場競爭中獲得一席之地。但是隨著企業在逐步發展的過程中,企業業務范圍、項目計劃也越來越多,有日常業務運行工作計劃、有創新提升項目計劃,以及各項目計劃的預算方案;這些管理工作之間的關系也越來越復雜,管理者對這些工作的決策時間、決策資源的配置、決策措
2018-10-30
[何有志]績效管理如何落地
1、如何設計績效薪酬分配 l 績效薪酬分配利益原則 1、 績效=結果=薪酬 2、 規避常見的兩種分配誤區 3、 績效工資背后的人性解析 l 績效薪酬分配設計 1、 績效薪酬基數設定 2、 績效工資與績效掛鉤 3、 如何設定薪酬預算 l 績效薪酬分配實操應用 1、 沒有不好的員工,只有不好的機制 2、 實操案例分析 2、如何進行績效考核管理 l 績效
2018-04-13
[何有志]年度綜合計劃與績效管理
(一)企業戰略 1、目標管理從制定戰略開始 2、戰略制定方法:SWOT態勢分析法和標桿管理法 3、企業戰略目標體系:平衡計分卡(BSC)與戰略地圖方法論體系 4、企業戰略是指導績效管理的最高綱領 5、企業應該怎樣確定戰略 6、公司戰略項目如何確定 7、年度綜合計劃與戰略關系 (二)年度綜合計劃與全面預算管理 1. 年度綜合計劃有哪些。 2. 制定年度綜合計劃原則 3. 年度綜合計劃制
2018-04-12
視頻 更多>>

Copyright©2008-2019 版權所有 浙ICP備06026258號-1 伯恩茅斯vs伯恩利 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 伯恩茅斯vs伯恩利 www.zveiaj.com.cn 直接對接10000多名優秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師

qq群排名什么赚钱 杭州种植葡萄赚钱吗 手机麻将群怎样赚钱 淘宝客分享赚钱后买家退货 头条号发小视频赚钱吗 彩彩网游戏 金牛会赚钱吗 福彩销售点赚钱 广州办小超市赚钱吗 商场是怎么赚钱的 红中赖子麻将多少颗 《阅读转发赚钱的风险》 什么页游赚钱人民币快 大发娱乐网址 玩游戏赚钱的平台哪个好 有什么周末赚钱的方法